Formation Scrum Master et Product Owner (PSM / PSPO)

POPULATION VISÉE

Les chef d'equipes, les chefs de projets, les ingenieurs, les managers.

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Expliquer les règles de Scrum et les bénéfices anticipés de son utilisation, Guider et accompagner les équipes dans la bonne application de Scrum.

VOLUME HORAIRE :20 Heures

PLAN DE LA FORMATION

INTRODUCTION AUX METHODES AGILES

  • Les limites des approches classiques
  • Découvrir l’origine du mouvement Agile
  • Comprendre les valeurs et les principes Agiles
  • Comparer la méthode Agile au cycle classique
  • Identifier les différentes méthodes Agiles
  • Distinguer les avantages et les inconvénients de l’approche Agile
  • Détailler les bénéfices des grands principes Agiles
  • Retenir les principes de gestion de projet, communs à toutes les méthodes

LE MANIFESTE AGILE

  • Histoire du Manifeste Agile
  • Les 4 valeurs agiles
  • Les 12 principes

LES PRATIQUES SCRUM

  • HISTORIQUE DE SCRUM
  • Les piliers et valeurs de Scrum
  • Scrum: Vue global
  • Sprint

LES RÔLES DANS SCRUM

  • Les développeurs
  • Le Scrum Master
  • Le Product Owner

LES MEETINGS DE SCRUM (CÉRÉMONIES)

  • Daily Scrum
  • Sprint Planning
  • Revue de Sprint
  • Rétrospective de Sprint
  • Affinage du Backlog

LES ARTEFACTS

  • Le Product Backlog
  • L’Incrément
  • Le Sprint Backlog

STORIES, THEME, EPIC

LES INDICATEURS

  • Scrum Board
  • Burdown Chart
  • BurnUp Chart

EXAMENS BLANCS ET CORRECTIONS